Производство

Оптимизация и автоматизация в промышленности

Автоматизация процессов управления производством — это задача, с которой нередко сталкиваются технологические компании. Решить ее позволяет использование IT-платформ. Автоматизация производства — одна из ключевых целей, стремление к которой дает удержаться на плаву в конкурентной борьбе благодаря внедрению программных решений, способных объединять нужные функции в комплексные системы. В промышленных сферах  IT-платформы помогут решить задачи с оптимизацией управления жизненным циклом продукции, распределения ресурсов, регулирования заказ-нарядов и мониторинга производительности.

Контроль за ЖЦ продуктов

Для реализации таких решений на помощь придут системы управления жизненным циклом продуктов (PLM). Платформы сократят время создания изделий и снизят затраты на изготовление за счет оптимизации этапов разработки, создания и обслуживания продукции. PLM-системы интегрируют данные о продукции на всех этапах жизненного цикла: от идеи и разработки до выпуска и обслуживания и обеспечивают доступ к этим данным для команды. То есть сотрудники смогут своевременно анализировать фазы создания изделия, управлять изменениями и совместно совершенствовать конечный вариант продукта.

Распределение ресурсов

При помощи системы планирования ресурсов предприятия (ERP) автоматизация процессов производства внедряется в область грамотного распределения материальных запасов, финансовых средств, оборудования и даже персонала. ERP функционирует для того, чтобы планировать производственные этапы, оптимизировать использование ресурсов, управлять закупками и инвентаризацией, а также обеспечивать доступ к информации сотрудникам, задействованным на предприятии.

Контроль за заказ-нарядами

Информационные технологии также играют роль в регулировании заказ-нарядов: планировании, направлении и отслеживании выполнения ежедневных работ на предприятии. Контроль за выполнением данных функций возлагается на системы управления производственными процессами (MES). Благодаря MES в режиме реального времени анализируются этапы изготовления, отслеживается выполнение заказов, координируется работа оборудования и персонала.

Мониторинг производительности

Мониторинг производительности — это трудоемкий процесс, который не всегда под силу человеку. За счет технических средств и эту задачу можно перевести на автоматический уровень. Таким образом, можно собирать данные о работе оборудования, транспорта, запасах продукта. Эти данные позволяют проводить анализ производительности, выявлять проблемные зоны, оптимизировать процессы и принимать обоснованные решения.

Узнайте больше по телефону +998-78-113-44 или задайте вопрос через окно обратной связи на сайте.